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附录2 活力门公司发展年表

徐朝龙 (发表日期:2006-05-02 10:37:42 阅读人次:938 回复数:0)

  活力门公司发展年表

  
1996年4月 在日本东京都港区六本木成立英极(On the Edge)有限公司

  
1997年7月 公司变更为股份有限公司

  
1998年9月 开始因特网广告业务

  
1998年12月 开始介入保证型的电子广告服务

  
1999年10月 在西班牙设立塞巴克里(Cyer Click Agent S.L.)公司

  
2000年1月 公司迁徙到东京都涉谷区

  
2000年4月 公司在东京证券交易市场创业板成功上市

  
2000年4月 成立投资(Capitalister)公司

  
2000年4月 成立开发移动电话系统的斯克伊兹公司

  
2000年4月 开始开展呼叫中心业务

  
2000年10月 在中国成立英极(大连)软件开发有限公司

  
2001年12月 将皮纳帕服务器(Pinaple-Server-Service)公司收入集团

  
2002年2月 开始开发销售电子邮件软件Eudora

  
2002年3月 将阿尔法服务器(@Server)公司收入集团

  
2002年5月 成立德国活力门分公司

  
2002年6月 接管阿斯基(Aski-EC)股份有限公司

  
2002年8月 将比特猫(Bit-Cat)有限公司收购

  
2002年9月 将普若兹集团(Prozi-Group)公司收入集团

  
2002年11月 接管活力门网站的全部营业权

  
2003年3月 成立英极电信(Edge-Telecom)公司

  
2003年4月 将公司名称变更为英极(Edge)股份有限公司

  
2003年5月 将巴嘎邦得(Baga Bond)股份有限公司收入集团

  
2004年2月 正式将公司名称变更为活力门(Livedoor)

  
2004年2月 成立宽带影像公司

  
2004年3月 将库拉萨瓦信息公司收入集团

  
2004年3月 将威伯卡辛(Web cashing.com)公司收入集团

  
2004年3月 将特拉因(Train公司)收入集团

  
2004年3月 将日本价值点击(Value click Japan)公司收入集团

  
2004年3月 将日本环球证券公司收入集团

  
2004年5月 将塔博利纳克斯(Turb Linux)公司收入集团

  
2004年6月 将特恩特拉(Tentra)通信公司收入集团

  
2004年6月 出面收购日本职业棒球队近铁猛牛队

  
2004年7月 将杰伊利斯丁公司收入集团

  
2004年8月 将阿尔切(Arche)公司收入集团

  
2004年8月 将皇家信用消费公司收入集团

  
2004年9月 将丘兹网络(Cuse Net)公司收入集团

  
2004年9月 将塞巴联合(Cycer associate)公司收入集团

  
2004年9月 接受AAA通信公司部分营业权

  
2004年9月 将色讯(Session)公司收入集团

  
2004年9月 成立活力门棒球公司

  
2004年11月 将弥生公司收入集团

  
2004年11月 将活力门证券公司收入集团

  
2005年2月 取得日本广播的50%股权

  
2005年4月 与富士电视台达成和解,获得440亿日元出资合作

  
2005年5月 向生物基金出资50亿日元

  
2005年5月 决定把来自富士电视台的300亿到500亿日元资金投向金融和证券方面

  
2005年5月 活力门网上百货店进场商家达到10000店

  
2005年5月 将大众对堀江贵文的爱称“Horiemon”注册为商标

  




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       堀江贵文和他的活力门
    徐朝龙和马世领做客新浪聊活力门事件 
    后记 
    附录2 活力门公司发展年表 
    附录1 堀江贵文的“奇谈怪论” 
    第十四章 堀江轻狂的因特网未来观 
    第十三章 活力门致胜法宝 
    第十二章 简单平凡生意经 
    第十一章 成功要素聚焦 
    第十章 8年创造百亿美元的神话 
    第九章 挑战棒球虽败犹荣 
    第八章 缔造活力门王国 
    第七章 适者生存的超常团队 
    第六章 走好创业每一步 
    第五章 踹掉东京大学的叛逆青年 
    第四章 活力门重创“和为贵” 
    第三章 “金融魔术”拉开经济新时代 
    第二章 冲击波内幕 
    第一章 活力门震撼日本 
    堀江贵文和他的活力门(前言) 
 
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