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东京博士
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谈谈不景气下的派遣社员
东京博士 (发表日期:2009-02-04 09:48:45 阅读人次:7468 回复数:45)
最近一个时期,随着世界经济形势的日益严峻,受之影响,日本社会的派遣社员解雇问题日益严重,通常景气不错的时候,很多企业为了扩大生产增加人手,通常采用派遣社员的方式填补劳动力的不足,有时派遣社员甚至长期用在直接设计开发等重要部门,派遣社员在日本的作用很多地方已经完全超出了当初的定义。
自从派遣社员同一场所不得连续三年以上的相关法律出台后,不少正规的股票上市大企业对三年或即将满三年的担任业务中核的派遣社员转为正社员录用,这虽然是明正言顺的对派遣公司的挖墙脚行为,但由于一来相关法律明摆着,二来对于专业性和熟练程度优秀的派遣社员,大企业给派遣公司的利益也是可观,加上大企业一旦正式录用了一名派遣社员,通常依然会保证派遣公司的派遣数总额,因此派遣公司获得派遣利益的真正作为成了代替大企业录用新人并完成新人的试用期雇用风险,而通常的企业使用期为3个月,绝对无法采取试用3年的不人道做法的,派遣社员这种与3方各有利的形式在日本被潜规则地到处灵活运用。
那么从大企业方面来说,为何对技术优秀者或熟练操作工不是一律从开始就中途采用为正社员呢?除了日本社会不能轻易解雇正社员的常识性的公司规定和有关法律之外,在公司经营操作上还另有讲究,那就是用于采用派遣社员来参与业务的费用在财务上是作为变动消耗经费计算的,而在日本一旦录用了正社员,那么正社员的人件费是按照固定费入账。
如果把大企业的人件费抽出来进行比较的话,熟悉大企业财务的人员通常会认为无法评价该企业,因为那里面不含派遣人员的人件费。企业对派遣社员的工资支出是参考正社员工资的,但企业是按照消耗经费计入(与购买零件物品,或者像办公用具租用电脑复印机的费用类似),在人件费项目中并不反映这笔费用,人件费中只有社员的费用才会被计入。
即使经济不景气,但是如前面所述的在传统日本僵硬的雇佣习惯上,对正社员的整理整顿是企业非常头疼的一件事,那就必然在控制日常开销(变动消耗经费)上猛下苦功夫,这道理很简单,就好比一家人的总收入减少了,便开始极力控制购物支出,不该买的东西这个时期尽量不买。按照中国人的说法,就是开源无望,只能靠拼命节流,否则是难以维持生存的。
因此,在经济正常的时代,日本有很多制造业的企业现场大量采用了派遣社员,如果日本成为无法采用派遣社员的时代,那么不得不认为这将意味着日本的制造工厂将全部关闭,移到海外。
有一个时期,在日本年轻人中,做フリ—タ(自由业者)或派遣社员被认为是很好的人生选择,这个群体怕麻烦,只注重今日有钱今日化,危机感远不如他们上一代的日本人,正社员的那些长远的保险,福利待遇等等几乎都不在他们的考虑范围内,认为做自由人或派遣社员可以在自己随心所欲的时候休息去海外旅行,但是这次失业狂潮到来不久,很多平时毫无积蓄的人在电视上出现时,已经流落街头,他们一旦失去职业,口袋里的全部资产居然无法撑过半个月。
那时在通勤电车内甚至可以听到过春季即将毕业的女学生们这样的对话:“内定好像要出来了,真讨厌,要是成了正社员,自己想休息都很难了呀。”
那时的大企业的负责面试的担当者甚至还有因为内定者到时候放弃上任造成当年录用计划崩溃被上司训哭的,现在,受雇者成为了弱者开始成为日本社会的常识,也许常识本身就在不断变化本身正在开始成为日本的常识了。
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回复[1]:
东京博士
(2009-02-04 09:55:03)
参考信息——
1。日本三菱电机公司2月2日发表了2009年3月期的营业利益大幅度下方修正值为1200亿元(当初预算2200亿)。在众多大型电机公司的巨额赤字的全体崩溃状况中,三菱依然凭借其雄厚的收益构造保证了黑子,主力产品的汽车零件和产业机械收益减少中,他们把“选择和集中”作为事业推进,结果把损失控制在最小范围内。
(三菱的人气商品是维生素LED保鲜低噪音冰箱和IH组合厨房灶)
2。船井(FUNAI)电机公司2月2日发表了2009年3月期末的连结决算业绩下方修正,纯利益损失由原来预计的114亿扩大为190亿。
受日元与美元汇率影响,主力市场的北美对液晶电视的需求低迷和价格暴跌,销售额由预想的3400亿日元下方修正为3040亿日元。
3。日立制作所2009年3月期末的最终损益预想由原来的150亿黑字一下子恶化为7000亿日元的赤字。记者会见时古川一夫社长谈到了构造改革政策将以汽车关联和薄型电视部门的人员进行再配置,无法对应再配置的正社员将实行裁员,解雇人数将达7千人。
4。1月30日,NEC受业绩恶化影响,集团全体包括正社员在内裁员2万名。NEC裁员的详细为正社员和非正社员各1万名,国内8千人,海外1万2千人。
5。Panasonic集团2009年3月期末连结决算3500亿赤字,最终盈利额比预算减少90%,仅为300亿日元。制造电子零件的马来西亚两个工厂和干电池制造的菲律宾工厂相继关闭。Panasonic目前的PDP电视新技术耗电仅为以前的1/3,年消费电力90kwh,另外3D电视正在加紧开发走上实用化。
6。液晶电视和手机行业榜首的SHARP,去年10月业绩下方修正后,再次发表了营业利益比当初减少33.3%,最终利益减少42.9%,仅为600亿日元。
7。东芝集团1月29日公布,随着主力半导体事业收益的大幅度恶化,发表了2009年3月的连结损益为2800亿赤字。东芝的赤字是7年以来首次,但是赤字幅度却是历史最高值。由此,东芝将把针对半导体关联为中心的契约社员裁员4500名作为构造改革和重建生产体制的重要方针。
8。英特尔公司2008年10-12月季度的市场需要量减少23%,实际减益达82亿美元。
回复[2]:
小小鸟儿
(2009-02-04 11:18:10)
博士我想问你一下,你说→企业对派遣社员的工资支出是参考正社员工资的,但企业是按照消耗经费计入(与购买零件物品,或者向办公用具租用电脑复印机的费用类似),在人件费项目中并不反映这笔费用,人件费中只有社员的费用才会被计入。
以上应该是工业企业对人件费的计入方法,商业也是这样的吗?
回复[3]:
蛇 (2009-02-04 11:53:34)
连市役所都这样处理呢,何况“商业”?
例如:尼崎市役所的一个内部规定:
(A)市が、職員に支払う「給与·手当」は人件費
(B)市が、民間人に支払う「賃金」は物件費
(C)市が、法人と契約して支払う「物品の対価」は物件費
(D)市が、支払う「請負工事の対価」は普通建設事業費や維持補修費
上面的B是直接雇用,例如アルバイト等 -> 物件費
而上面的C则可以与派遣会社对应,即:
(C)を契約相手方から見ると、派遣会社の「売り上げ」となります。
派遣会社にとって最大の「原材料費」とは、「人に支払われるお金」です。
物件費は「公務員でない人の人件費」を含んでいます。
そして他の商品と同じく、「売り上げ」から「原材料費」を引いた額が「粗利益」であり、他の経費をさらに差し引いて派遣会社の利益が形成されます。
+++++
派遣社員が物扱い。商品であり、人ではない!
回复[4]:
小小鸟儿
(2009-02-04 12:13:20)
原来如此!勉強になりました!这个我得保存下来。
这厢有礼了
回复[5]:
小小鸟儿
(2009-02-04 12:32:38)
派遣社員が物扱い。商品であり、人ではない!
以上这句话是你补充的吧?
怎么看怎么不舒服!
现在大量的派遣社员被裁员,处于可悲的地位,他们看到这样的“差別”話恐怕更会落ち込む了!
派遣社員が物扱いじゃなくて、あくまでも派遣費用の経理上の処理方法だけだと思います。
回复[6]:
蛇 (2009-02-04 12:56:44)
又不是我说的,是那些政治家们说的。
还有一种言论呢,更难听,说他们是“自找”的,是“我がまま”!
想当初,小泉政府出台这个政策时,很多不爱做事的年轻人非常支持的!他们想要自己的时间,想要自己的自由,不愿被传统的公司捆绑,所以,选择了自由人、契约社员、派遣社员等这样的工作形式,这几年里,比较景气,他们也确实把愿望实现了!有些人一年只做正社员3分之2时间的工作,另外的时间出去旅游啦等。但是,目前经济危机了,他们被栽掉,却又都跳出来大喊大叫,说受到社会的不公平待遇等,这不是“活该”、“不值得同情”嘛?
+++++
可不代表我的言论哟!
参见DB语:
> 有一个时期,在日本年轻人中,做フリ—タ(自由业者)或派遣社员被认为是很好的人生选择。
DB也是个老日本了,这事他知道地很清楚!
回复[7]:
东京博士
(2009-02-04 13:02:29)
“派遣社員が物扱いじゃなくて、あくまでも派遣費用の経理上の処理方法だけだと思います。”
いいえ、皆割り切っているよ。
回复[8]:
东京博士
(2009-02-04 13:07:13)
日本的派遣社员的雇佣体制,一定程度上与部分在日华人的短视心理吻合,所以这次经济危机对这部分以前一直愿意做派遣的人的沉重打击,我最近收到不少这样的人来信要求介绍工作,平时我也警告信息很多,但他们要获救,醒悟这个道理为时已晚。
回复[9]:
小小鸟儿
(2009-02-04 13:21:42)
→有些人一年只做正社员3分之2时间的工作,另外的时间出去旅游啦等
以上的事情可能吗?至少中国人的派遣社员我知道不可能,因为有的派遣社员没有有给休假,如果请假的话是要按天数扣工资的。
如果做的是短期派遣的工作的话,也许可以利用下一个工作找到的空闲去旅游,那么旅游应该利用的是自己的时间。一直在一个地方的话,说请假就请假也是不可能的。
回复[10]:
蛇 (2009-02-04 13:29:47)
日本人这样做的不要太多哟!
听说以前在泰国、越南、菲律宾等物价低廉的国家,很多日本年青人一住就是3、4个月,不工作,只是玩乐,把钱花光了后,再回日本赚钱,等攒到100万左右了,又重新出发,再出去玩乐!所以,很多人最后身上连一张纸币都没有。
回复[11]:
自己派自己呀
科长 (2009-02-04 13:27:16)
景气的时候当临时工最合算了。
经常看到COBOL的程序维护,80万1个月。我也差点下水啊。可以做半年休半年了。
回复[12]:
小小鸟儿
(2009-02-04 13:31:17)
对阿,自己派自己工作也是断续的,所以才有时间休息。你舍得休息吗?
回复[13]:
蛇 (2009-02-04 13:36:54)
> 你舍得休息吗?
这世界,什么样的人都有啊,舍得休息的人多着呢!
不过,到日本专门为了淘金的人,估计就不舍得了。
回复[14]:
小小鸟儿
(2009-02-04 13:39:27)
至少我周围的中国人我没看到一个生活得这么潇洒的。
为什么日本年轻人不攒钱的?这点我不能理解。没有风险意识吗?
回复[15]:
东京博士
(2009-02-04 13:41:46)
“以上的事情可能吗?至少中国人的派遣社员我知道不可能”
日本人先花钱消费,多余了再存钱,中国人是倒过来的,赚钱先以存钱为目的,有余了才会消费,但是要达到这个境界,起码在日本5年之内达不到日本人的平均消费思维,而愿意做派遣社员的中国人,大多数又并非长期希望在日本安居乐业的积累型,所以你说的情况对中国人来说,是矛盾的,他们与日本年轻一代愿意做派遣社员有根本的区别。
回复[16]:
嗯,很好玩。
自带板凳 (2009-02-04 13:42:13)
蛇说的那一类人确实存在。
喜欢流浪,单身一人周游世界,东南亚,印度,甚至非洲,到处都有他们的身影。
有些人年轻时玩够了,就结婚生孩子,进入正常人的生活状态。
---------------------------
我看到电视里那些被裁掉的临时工,当时很不理解:干了那么多年,怎么至于一点儿积蓄也没有呢?
现在明白了,他们挣了钱统统花光了。
馬鹿だね。
回复[17]:
蛇 (2009-02-04 13:42:14)
在日本的中国人又不是主流社会,自己周围中国人的行为,根本就不代表这个社会的现象嘛!
回复[18]:
东京博士
(2009-02-04 13:53:35)
“自己派自己呀 科长——”
正规的稳定的企业讲究社会信誉度和各种保障基准,一般不接受这种形态的,外国人相对来说信誉更低,要以这种形式长期稳定工作,本身就需要已经在日本有相当年数的各种积累。
回复[19]:
小小鸟儿
(2009-02-04 13:52:58)
回18楼博士,是你有所不知,这样的自己派自己太多了,而且是派给你所说的正规的,稳定的企业。特别是在公司里做久了的派遣员工,与公司建立了信用关系。开始算计把派遣的收入百分之百的纳入自己的收入,于是把公司开起来,把自己派出去。用熟了的人,日本公司还是愿意继续用的。
当然以上主要是中国人,但我所知道的日本人中也有这么做的。
回复[20]:
东京博士
(2009-02-04 13:57:51)
回19楼,景气好的时候有不少变通做法,但是据我所知,起码一部上场企业对派遣公司要求所有派遣人员必须加入健康保险,雇用保险,这是最起码的,否则不会接受,你说的那些如17楼所说并非日本社会主流,景气恶化时,首先受打击的就是这部分人,以前能眼开眼闭变通的也都秋后算账了。
回复[21]:
东京博士
(2009-02-04 14:00:29)
“回18楼博士,是你有所不知,这样的自己派自己太多了”,这种我见得多了,我现在身边就依然存在这样的日本人,人家除了自己有能力(特殊技术),更重要的是与公司有长期稳定的信誉和信赖关系,有的是因为切断了反给公司业务造成更大的损害,这样的外国人光杆司令公司我认为在日本是极少极少的。
回复[22]:
小小鸟儿
(2009-02-04 14:04:29)
我也没说是主流
你干吗抓住蛇给你的救命稻草
回复[23]:
东京博士
(2009-02-04 14:04:32)
我的主题谈论的不是个例,更不是主要谈外国人打工者,而是谈日本社会的派遣社员问题。
回复[24]:
东京博士
(2009-02-04 14:05:52)
“你干吗抓住蛇给你的救命稻草 ”
————————————————————————
你真的认真看过我首帖谈论的内容了?
回复[25]:
最牛的光杆司令:久米宏
蛇 (2009-02-04 14:09:47)
自己派自己,据说年收过亿!
+++++
讨论归讨论,不要伤了和气哟!
回复[26]:
正社员也有风险啊
科长 (2009-02-04 14:10:33)
職を失う正社員、3月までに6千人に…厚労省
2月4日11時40分配信 読売新聞
厚生労働省は4日、景気悪化による雇用調整で、昨年10月から今年3月までに職を失ったか、失う正社員が1月26日時点で約6000人に上る見通しであることを明らかにした。
リストラや倒産などによる100人以上の大規模離職の事例だけを集計したもので、実際の正社員の解雇数はさらに多いが、前回調査(昨年12月19日時点、3295人)から1か月余で倍増。雇用調整の波が派遣や請負など非正規社員だけでなく、正社員にまで押し寄せている実態が浮かび上がった。
厚労省が4日午前の民主党の会合で説明した。昨年11月25日時点で今回と同期間の雇用調整について質問した前々回調査では、正社員の離職者数は2028人で、2か月で約3倍に急増した計算だ。1月26日時点での非正規社員の失職者数は12万4800人で、正社員の失職者数の規模は小さいものの、非正規、正規を問わず、雇用環境は厳しさを増している。
帝国データバンクの調査では、昨年の企業倒産件数(負債総額1000万円以上)は1万2681件で、実際の正社員の失職者数は今回の調査を大幅に上回っていることは確実だ。
回复[27]:
黑白子
(2009-02-04 14:10:46)
>我看到电视里那些被裁掉的临时工,当时很不理解:干了那么多年,怎么至于一点儿积蓄也没有呢?
现在明白了,他们挣了钱统统花光了。
馬鹿だね。
_____________麒麟皮下露出驴脚。活脱一个中国老农民的形象跃然纸上。
回复[28]:
东京博士
(2009-02-04 14:11:18)
外国人要赶上久米宏那样的光杆司令,只有期待蛇了。
回复[29]:
东京博士
(2009-02-04 14:16:47)
正社员也有风险啊 科长
——————————————
资本主义当然没有绝对的“宝大祥”的,相对而言。
经济状况不好时,首当其冲的是砍派遣,当初用派遣,就是为了回避波动,能随时调整公司的整体雇佣成本状态,正社员要调整,那可是非常伤筋动骨的。
(有特色的社会主义都没保障呢)
回复[30]:
东京博士
(2009-02-04 14:21:44)
辞退派遣社员与辞退正社员在待遇上通常是天地之别。合同中途辞退派遣社员,极端地说提前一个月通知即可,只要合同没有关于中止时的涉及赔偿金问题,正社员辞退却没有这么简单,粗糙处理搞不好企业会被告,而且败诉率极高。
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