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	字体∶大 中 小 日本对华投资的逆转与互利 赵海成 (发表日期:2006-09-10 19:56:12 阅读人次:1809 回复数:0) 　　为了了解日本对中国投资状况，我查阅了相关资料，发现日本企业对中国的投资起落十分明显。1991年开始出现增长势头。该年日本对华投资总额为1.64亿美元，随后逐年增加，直升至 1995年的35.8亿美元。但由于投资的周期性、两国政治关系的影响、对中国外资政策稳定性的怀疑以及对中国在能源交通等基础设施上存在“瓶颈”的不满等原因，日本对华投资又开始降温。1996年至1999年日本对华投资连续4年大幅减少，1999年日本对华投资额竟跌为5.3亿美元，仅为投资高峰期1995年的七分之一。在2000年之后，基于对中国加入WTO的预期和2001年12月中国正式加入WTO的影响，日本对华投资走出低谷。2000年日本对华投资额为7.8亿美元，2001年增至14.8亿美元。到了2005年，猛增至65亿美元，创下了历年最高纪录。 　　从投资产业类别来看， 90年代初，日本企业的对华投资主要集中于劳动密集型产业，利用中国的廉价劳动力，建立新的生产基地，为日本企业早期对华投资的主要动机。之后，由于中国加入WTO和中国市场规模的日益扩大，基于对中国市场的良好预期，包括汽车、电机以及情报技术行业在内的企业开始投资中国。 　　其中，日本各汽车公司在中国设厂生产、不断增加投资成为日本对华投资激增的重要原因。日本汽车制造商在中国进行了一系列大规模投资，在中国建生产基地，并带动一系列日本汽车配套企业到中国投资。同时日本电子产品制造商也在中国增加了投资。 　　日本对华投资在仍然"政冷"的局面下呈现"V"形逆转，似出乎人们的意料，也说明当前中日经贸关系相对于整体环境表现出一定的独立性。在全球对华投资方面，日本所占份额由2004年的8.9％提升到去年的10.8％。自中国开始对直接投资进行统计以来，日本到2005年的累计投资额已经超过美国上升到第二位。日企对华投资对中国的经济无疑会带来好处。投资促成的"技术外溢"，有助于中国升级制造业，发展循环型经济；在华日企也可以吸纳上千万就业人数。在日本对华直接投资复苏的同时，现在又出现了一个新动向，开始通过购买中国股票对中国投资，这对中国又是一个利好。中国和日本都希望在国际体系中求得经济发展，合作对双方都有利。 　　  敬请留言（尚未注册的用户请先回首页注册） 用户名(必须) 密　码(必须) 标　题(任意) 内　容(1000字以内，图片引用格式:[img]图片连接地址[/img])                  时事任我评     怒江大峡谷面临破坏的危险      朝鲜核爆 惊怒世界      改善中日关系的破冰之旅       SK—II打破洋品牌神话      今年“双十国庆”最精彩      日本对华投资的逆转与互利      对日不亲不反 对中不统不独      朝鲜导弹 让日本外交先遭难      朝鲜“捣蛋”各国如何看？      胡萝卜加大棒      从“贵朵”登陆大连看中日经贸热      台湾政界财界动作新观察      聪明反被聪明误      不争气的国民党      “倒扁大战”向“族群大战”演变      台湾版的文化大革命      “揭弊英雄”邱毅      人胜不了天

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